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相続・事業承継対策は、「見えない資産」の引き継ぎが大切!

ウェルビーイング・コンサルティグ・オフィス

地域密着型相続コンサルタント 寺田尚平です

私が、以前からセミナーや研修で、お話ししている「見える資産」と「見え

ない資産」について、お伝えしたいと思います。

私たちは、資産と言えば、現金、預貯金、有価証券、不動産、貴金属などの

形として見える物的資産である「見える資産」をイメージします。

この「見える資産」を生み出すもととなっている、形のないものの存在を忘れ

てはいけないと思います。

それは、健康、知識、経験、スキル、知恵、信頼、信用、尊敬、家族や友人

とのつながり などの「見えない資産」です。

相続においては、形として「見える資産」をどのように分けて、引き継ぐか

ということが中心のテーマとなりますが、「見えない資産」をいかに引き継ぐ

かということにも着目する必要があると思います。

特に、事業を経営されているオーナー経営者の事業の相続、すなわち「事業

承継」においては、自社株や事業用不動産などの物的資産の相続だけでなく、

形のない「見えない資産」をいかに引き継ぐかということがとても重要です。

「見えない資産」として、人材、信用、信頼、技術、ブランド、ノウハウ

顧客とのネットワーク、組織力、経営理念などが考えられます。

長寿企業が、今後生き残っていくために必要なものとして、上位に挙げてい

るものは、「信頼の維持」「進取の気性」「技術・顧客の継承」などの「見え

ない資産」であり、「物的資産」は上位には挙げられていません。

(中小企業基盤整備機構 中小企業経営者のための事業承継対策より)

「見えない資産」の相続は、オーナー経営者だけのことではなく、すべての

家族においても考えておく必要性があると思います。

相続する子世代、孫世代の生きる時代は、今までの常識や考え方が大きく変

化していく時代です。

子世代、孫世代が、これからの時代を生き抜くためには、親世代の「見えな

い資産」活かし、取り入れながらも、時代に応じて変化していくことが求め

られます。

相続に関するご相談は、「見える資産」の引き継ぎに目が奪われがちになりま

すが、「見えない資産」をどのように引き継いでいくのか、お客様の気持ちや

考えを共有しながら、生前の相続への備え・対策のお手伝いをしていきたい

と感じています。

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