Service 業務内容
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経営伴走支援サービス
「課題設定」を重視した、伴走型の中小企業・小規模事業者様向けの経営に関する総合的なコンサルティングサービスです。
＜コンサルティングの流れ＞
組織開発の第１人者である「エドガー・E・シャイン」が提唱した「プロセス・コンサルテーション」の手法をベースにしたコンサルティングを行います。
①経営者等（社員等を含む）との対話、決算書等の各種資料の分析等を通じて、貴社と共同で経営課題の整理と課題設定を行います。
②貴社と共同して、課題解決策を探索・検討を実施して、課題解決策を決定します。
③決定した課題解決策を盛り込んだ事業計画書等の策定サポートを行います。
④課題解決策の実行支援および実績・効果の検証、事業計画の見直し・修正等を支援
します。
＜コンサルティングの方法＞
原則、月１回、貴社を訪問させていただき、経営者等（社員等を含む）と面談・ミーティング等を行います。（原則、１回あたり３時間まで）
＜契約期間＞
６ヶ月更新
ご利用料金
- 料金（６ヶ月間・税込）
- １９８,０００円～
（３３,０００円/月×６ヶ月分）～
※売上規模等に応じて、お見積りさせていただきます。
※書類作成、各種申請手続等のサポートを行う場合は、事前相談のうえ、別途報酬を決定させていただきます。