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<コンサルティングの流れ> 組織開発の第1人者である「エドガー・E・シャイン」が提唱した「プロセス・コンサルテーション」の手法をベースにしたコンサルティングを行います。 ①経営者等(社員等を含む)との対話、決算書等の各種資料の分析等を通じて、貴社と共同で経営課題の整理と課題設定を行います。 ②貴社と共同して、課題解決策を探索・検討を実施して、課題解決策を決定します。 ③決定した課題解決策を盛り込んだ事業計画書等の策定サポートを行います。 ④課題解決策の実行支援および実績・効果の検証、事業計画の見直し・修正等を支援 します。 <コンサルティングの方法> 原則、月1回、貴社を訪問させていただき、経営者等(社員等を含む)と面談・ミーティング等を行います。(原則、1回あたり3時間まで) <契約期間> 6ヶ月更新
※売上規模等に応じて、お見積りさせていただきます。 ※書類作成、各種申請手続等のサポートを行う場合は、事前相談のうえ、別途報酬を決定させていただきます。
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