注目を集める「パーパス（存在意義）」とは？
明けましておめでとうございます。
ウェルビーイング・コンサルティング・オフィスの寺田尚平です。
旧年中はお世話になりましてありがとうございます。
皆さま、お正月休みはいかがお過ごしでしょうか？
家族や親せきとの団欒、初詣、旅行などを楽しまれている方、お仕事をされている方もおられると思います。
いずれにしても、充実した時間を過ごされることを祈念いたします。
また、新年は、今年の抱負や目標などを考えたり、自分自身を振り返るいい機会でもあります。
私は、昨年の秋から、自分の仕事についての「パーパス（存在意義）」ということを考え続けています。
今回のブログでは、近年、注目されている「パーパス」についてお伝えしたいと思います。
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目次
企業経営において注目を集める「パーパス（存在意義）」
近年、企業経営において「パーパス（存在意義）」の重要性に注目が集まっています。
上場企業や大企業を中心に「なぜ自社が存在するのか」「何のために事業を行うのか」という問いに答える「パーパス」を制定する動きが加速しています。
「VUCA」（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代と言われるように、先行きが不透明で、変化が激しい時代のなかで、企業としての「軸」を明確にしておくことが重要であるとの認識から、注目が集まっているものと考えられます。
従来から「経営理念」や「ミッション」「ビジョン」などを制定している企業もあり、それらと「パーパス」との違いが分かりにくい面があります。
明確に線引きすることは難しいのですが、「パーパス（存在意義）」は「自分達はなぜ存在しているのか？」という「WHY」に対する答え。
これに対して「ミッション」は「パーパス」の実現に向けた戦略であり、行動指針を表すもの、すなわち「何をやるか（ＷＨＡＴ）」に対する答え。
そして、「ビジョン」は「パーパス」を実践していくなかで「自分たちが目指すところ、あるべき姿」であり「自分たちはどこに向かうのか（ＷＨＥＲＥ）」に対する答えとなります。
「パーパス」は、「ミッション」などに比べて、「社会に対してどう貢献していくか」という視点が加わったものであり、より「社会性」の強い視座に立っています。
具体的な企業の「パーパス」について紹介しますと、こんな感じなります。
・ソニー 『クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす』
・富士通 『イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界を持続可能にしてくこと」
・三菱UFJファイナンシャル・グループ 『世界が進むチカラになる』
・関西電力 『「あたりまえ」を守り、創る』
・花王 『豊かな共生社会の実現』
幸せに働くための個人の「パーパス」
上場企業や大企業を中心に取り入れられている「パーパス（存在意義）」ですが、中小企業や個人においても取り入れるべき概念だと思います。
上場企業や大企業に比べて、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）が限られている中小企業は、やはり「ヒト」の結束が、より重要になります。
「ヒト」の結束を高めるためには、しっかりした「軸」が必要です。
そのためには、企業の「パーパス」を明確化・言語化して、社員の共通認識にしておくことが求められます。
また、個人については「何のために働くのか？」「働くことを通じて何をしていきたいか？」という問いに対する答えを明確化・言語化しておくことは「働きがい」に繋がるのではないかと考えます。
個人の仕事に対する「パーパス」と会社の「パーパス」が重なるところが、多ければ多いほど、仕事に取り組む意欲が高まり、働くことの喜びを実感できることになります。
会社経営者や個人事業主の場合は、事業の「パーパス」と個人の「パーパス」は、かなりの部分が重なっていますので「働きがい」を実感することが多いと思います。
会社員の方が、「何のために働くのか？」「働くことを通じて何をしていきたいのか？」ということを深く考えることは少ないかもしれませんが、自分なりの答えを持っておくことは、幸せに働くためには重要なことではないでしょうか？
当オフィス（＝私個人）のパーパス
ここまで簡単ではありますが、「パーパス（存在意義）」について説明させていただきました。
企業や個人の「パーパス（存在意義）」を突き詰めて考えることは大変ですが、日々様々な出来事が起こる中で、事業や仕事を行う「軸」を見失わないようにするためには、明確化・言語化しておくことが必要であると思います。
１月は、比較的時間的な余裕があり、新しい年を迎えて、自分を見つめ直すには最適な時期ですので、一度考えてみてはいかがでしょうか？
最後に、昨秋から考えて来た当オフィス（＝私個人）の「パーパス」と「ミッション」についてお伝えしたいと思います。
〇パーパス（存在意義）
『ライフ・キャリア・ビジネスプラン二ングで、地域をウェルビーイングで満たす』
〇ミッション（使命）
『ひとりひとりの「できたらいいな」に寄り添い支える』
パーパスには、当社の屋号である「ウェルビーイング（Well-being）」を取り入れました。
「ウェルビーイング（Well-being）」とは、身体も心も健康で、社会的にも満たされた状態。ウェルビーイングは「幸福」「幸せ」とも訳せますが、「ハピネス（Ｈappiness)」とは、ニュアンスが異なります。ハピネスは「瞬間的」に幸せな心理状態、ウェルビーイングが「持続的」というニュアンスが含まれています。
世界保健機構（ＷＨＯ）では、ウェルビーイングを「病気でないとか、弱っていないということではなく、肉体的にも、精神的にも、そして社会的にも、すべてが満たされている状態」と定義しています。内閣府の「成長戦略実行計画（令和３年６月１８日）」のなかで「国民がＷell-beingを実感できる社会の実現を目指す」と明記されています。
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