2021.10.05ブログ

「大谷翔平選手」「コロナ」「和歌山の水管橋崩落」から感じること

目次

• ○  ３つの「想像を超えた、予期せぬ出来事」
• ○  「二刀流」大谷翔平選手の活躍
• ○  『両利き経営　～「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く～』
• ○  １３万人の水が、たった１本の水管橋で・・・
• ○  ３つ出来事から、強く感じること

３つの「想像を超えた、予期せぬ出来事」

「水管橋の崩落」「大谷翔平選手」「コロナ」は、全く関連性がないように思えますが「想像を超えた、予期せぬ出来事」という面では、共通しています。

日本では、２０２０年２月頃から、新型コロナウィルスの感染が拡大し、私たちは、もう１年６ヶ月以上のマスク生活を強いられ、まだ完全には終息が見通すことはできない状態が続いています。

ここまで、感染が拡大して長引くとは、想定外のことですよね。

今年の大谷翔平選手の米大リーグでの「二刀流」での活躍は、日本でも米国でも想像を遥かに超えたものです。

そして、和歌山市の水管橋の崩落も、和歌山市の担当部署にとっては、まさかの出来事だったのでしょう。

このような「想定外」の出来事が頻発する時代に突入していると感じざるを得ません。

「二刀流」大谷翔平選手の活躍

今シーズン、大谷翔平選手は、打者としてはホームラン４６本、１００打点、２６盗塁、投手としては９勝２敗、１５６奪三振という見事な成績を残しました。　　　　　　

野球の神様のベーブ・ルース以来の打者と投手の「二刀流」で、アメリカン・リーグのＭＶＰの受賞が確実視されています。

大谷選手の活躍は「二刀流」の可能性を証明するものであり、これから後に続く野球選手が次々と現れると感じさせます。

そもそも、多くのプロ野球選手は小学生の頃は「エースで４番」だったでしょうし、なかには中学生、高校生になっても「エースで４番」だった選手もいるのではないでしょうか？

ところが、高校生、大学生、プロへと進むなかで「二刀流は無理だ！」という固定観念のもとに、断念してきた選手も多いのではないかと想像します。

『両利き経営　～「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く～』

コロナ禍のなか、飲食・宿泊業、旅行業、鉄道、航空などの業種の企業が大きな打撃を受けています。

それぞれの企業は、苦境を乗り切るために、様々な工夫を凝らしています。

例えば、飲食店が、イートインだけでなくテイクアウトやデリバリーを始めたり、キッチンカーを導入したりなど、同じメニューでも提供方法を変えたり、新たなメニューや新たな分野に挑戦するなどの動きが活発です。

日本には多くの１００年以上続く企業がありますが、長く続いている企業は、時代の変化に合わせて、事業内容を大きく変化させて来ているという共通点があります。

『両利き経営～「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く～』というビジネス書が注目されています。

内容は、本のタイトルから想像できるように、既存の事業に磨きをかけながら、新しい分野の事業を始めるというものです。

２つのことを同時に行うことは、簡単ではないのですが、外部環境の変化が起こった時、既存事業１本だけでは、対応が遅れてしまうことになります。

１３万人の水が、たった１本の水管橋で・・・

和歌山市の水管橋の破損崩落による断水の本質的な問題は、和歌山市の紀の川北部地域への水の供給が、紀の川南部にある浄水場から、たった１本に水管橋を通じて行われていたことです。

しかも、その水管橋は、あと２年で法定耐用年数（４８年）を迎えるものでした。

過去、和歌山市議会において、１本の水管橋で１３万６千人に水を供給しているリスクについて、指摘したことがあったそうですが、対策は進展してない状態でした。

もう１本水管橋を架ける、紀の川北部に浄水場を建設するなどのリスクを分散する対策は、必要だったことは明らかです。

断水期間中、紀の川北部地域にお住まいの方で、影響のない南部地域にご家族が住んでいる方は、ご家族の家に飲料水をもらいに行ったり、入浴や洗濯をしに行くことができて、負担が軽減できたそうです。

ご家族で居住している地域が分かれていたことが、結果的に良かったのだと思います。

３つ出来事から、強く感じること

この３つの出来事から、私が改めて感じたことは「分散」しておくことの大切さです。

想定できることだけでなく、今までの想像を超えた、予期せぬ出来事が起こった場合に備えて「分けておく」ことの必要性です。

これは、私たちの仕事・経営についても通じるものです。

経営者は、環境の変化に伴う事業リスクを分散する観点から、既存事業に磨きをかけながらも、新しい分野の事業に取り組む「両利き経営」を、

サラリーマンは、リストラや配置転換、定年などの環境の変化に対応できるように、今の仕事をしながらも、新しい分野に挑戦したり、知識やスキルを高める努力で「二刀流」を、目指すことが求めらるのでないでしょうか？

また、お金や不動産など資産の置き場も同じで「分散」しておくことが重要です。

例えば、お金の置き場が「預貯金」だけに集中していたり、「株式」や「投資信託」では特定の銘柄や商品、資産クラスに集中していたりするのは「水管橋１本」と近い状況です。

今は、安定した時代ではなく、変化の時代であることは、多くの方が感じてるのではないでしょうか？

想像を超えた、予期せぬ出来事が頻発する時代に突入していると感じざるを得ません。

このようななかで、安心できる暮らしや充実した人生を送ること、事業を成長させていくためには、固定観念を取り払い、様々な視点を持つことが大事ではないでしょうか？


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